Parcours


 Après un parcours de 25 ans au sein de Directions Techniques, Industrielles et de Directions Générales, effectuées dans de grands Groupes, de PME et TPE, j'ai décidé de m'orienter vers le management de transition et le Conseil aux entreprises.
Cela fait maintenant plus de 12 ans que j'effectue des missions dans des domaines différents, généralement dans des contextes de transformation, de conduite de projets, de difficultés économiques et de situations de crise.
Le management de transition est une manière très motivante d'exercer son métier, qui permet de s'enrichir des expériences humaines et des situations rencontrées.
Je mets à profit les périodes d'inter-missions pour mener des actions de Conseil relatives à l'amélioration de la performance industrielle et dispenser des actions de formation sur les outils du Lean Management, toujours enrichissantes tant techniquement qu'humainement. 


Formateur :

  • Outils du Lean Manufacturing (VSM, QRQC, 8D,...) 
  • AMDEC Produit, Procédé, Moyen
  • TPM